Річний звіт за 2025 рік ГО “Фонд розвитку можливостей”

РІЧНИЙ ЗВІТ 2025: ГО «ФОНД РОЗВИТКУ МОЖЛИВОСТЕЙ»
«Творимо можливості там, де на них чекають найбільше»

1. ЗВЕРНЕННЯ КЕРІВНИКА
«2025 рік став для нашої команди випробуванням на міцність та підтвердження нашої місії. Попри всі виклики поточних буремних часів, ми бачимо безмежні можливості для позитивних змін на всіх рівнях суспільства. Саме тому запровадили власну міні-грантову програму “Сторінки добра” з підтримки сільських і селищних бібліотек, провели декілька творчо-кулінарних таборів, масштабували наші проєкти на 5 областей України, залучили нових міжнародних й українських стратегічних партнерів та, найголовніше, не втратили зв’язок із тими, заради кого працюємо. Цей звіт — це історія про любов до справи, повагу, стійкість та віру в кожну дитину, маму та вчителя, з якими зустрілися на наших заходах цього року», — Олександр Кахай, Голова ГО «Фонд розвитку можливостей».

2. НАШ 2025й РІК У ЦИФРАХ
2100+ унікальних бенефіціарів (діти, підлітки, мами, освітяни, бібліотекарки).
175 організованих і підтриманих заходів: від творчих майстер-класів до професійних тренінгів.
37 закладів (школи мистецтв, бібліотеки, освітні укриття) отримали ресурсну підтримку.
7 областей України: Запорізька, Закарпатська, Львівська, Миколаївська, Кіровоградська, Рівненська, Хмельницька.
14 сільських хабів: підтримано на базі бібліотек у віддалених громадах.

3. КЛЮЧОВІ НАПРЯМКИ ТА ПРОЄКТИ
 Інклюзія та Психосоціальна підтримка (UNICEF & Street Child)
Ми створили безпечне освітнє середовище в укриттях та школах Запоріжжя в форматі мобільних груп арт-терапевтів, викладачів і тренерів.
Результат: 885 дітей отримали психологічне розвантаження через арт-терапію та кулінарні інтерактиви. 20 закладів міста забезпечені ресурсами для інклюзивного навчання.
 «Сторінки добра»: STEM у сільських громадах
Ми довели, що цифрова освіта можлива всюди.
Результат: 14 сільських бібліотек перетворено на творчі міні-хаби. Передано 3D-ручки, STEM- набори й конструктори, що дало поштовх розвитку понад 1000 підлітків у постраждалих і приймаючих громадах.
 Гуманітарний фронт та Безпека (Червоний Хрест, ДСНС, КГЦ)
Співпраця з Запорізьким Червоним Хрестом та КГЦ дозволила підсилити допомогу сім’ям ВПО та СЖО.
Результат: Проведено спільні безпекові тренінги з мінної мінної небезпеки та першої допомоги для цивільного населення. Надано гуманітарні набори та творчу підтримку вразливим групам.
Мистецтво та Книги:
Підтримка декількох шкіл мистецтв і бібліотек на Хмельниччині звуковою технікою, меблями й електронними музичними інструментами, онлайн-зустрічі з українськими письменницями та режисерками, сотня новісіньких українських дитячих книжок від нас на бібліотеки, й декілька тисяч англомовних видань від партнерської ініціативи BeBook.
Результат: Підтримка мистецької освіти у прифронтових зонах та популяризація читання через особисте спілкування з авторами, розширення технічних можливостей для розвитку вокальних талантів.
 Творчо-кулінарний табір
Ми поєднали навчання навичкам самозарадності з відпочинком, кулінарію й анімацію, безпеку та дружній відпочинок – як самостійно, так і спільно з Пряничною “Пряня”.
Результат: Майже тисяча підлітків з постраждалих громад опанували кулінарне мистецтво та пройшли курс м’якої психологічної адаптації через творчість.
 Програма «Турбота про найрідніших»
Ми дбаємо про тих, хто дбає про дітей.
Результат: Серія арт-терапевтичних заходів та груп підтримки для майбутніх і молодих матусь, що допомогло жінкам знайти простір для відновлення та спілкування. Спільно з ХМА, додатково, передали породіллям і до лікарень вітаміни та гігієнічні набори

4. ІНСТИТУЦІЙНИЙ РОЗВИТОК
У 2025 році ми не лише допомагали, а й ставали професійнішими:
Прозорість: Впроваджено нову систему фінансової звітності та аудитів.
Комплаєнс (compliance): Оновлено й розроблено ряд внутрішніх політик: Гендерна політика, Політика щодо захисту прав дітей, Політика про закупівлі, Внутрішня політика, Кадрова політика, Стратегічний план, Операційний план, Комунікаційна стратегія.
Команда: Проведено професійне навчання для персоналу з питань безпеки, психології та управління проєктами, пройдено ряд супервізій і профільних тренінгів/вебінарів.

6. ВІЗІЯ 2026
Ми входимо у новий рік з фокусом на сталість. Наша мета — продовжувати підтримувати тих, хто поруч, розширювати команду волонтерів та мережу партнерів й впроваджувати інновації у кожну сільську бібліотеку та кожне освітнє укриття.